Muhammad Sri Satrio Ajie Wicaksono (2021) ANALISIS SWOT RS YASMIN BANYUWANGI SEBAGAI STRATEGI PERSIAPAN AKREDITASI. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (1MB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (283kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (357kB)
Bab I.pdf
Download (437kB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (531kB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (492kB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (711kB)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (406kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (314kB)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (543kB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Rumah sakit perlu melakukan akreditasi untuk menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu. Perlu adanya strategi dalam mempersiapkan akreditasi rumah sakit. SWOT adalah salah satu cara dalam menyusun strategi. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mendeskripsikan SWOT di salah satu rumah sakit swasta dalam mempersiapkan akreditasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan melakukan wawancara terstruktur yang mendalam kepada pihak yang berpengaruh dalam persiapan akreditasi rumah sakit subyek penelitian. Pada penelitian ini didapatkan kekuatan rumah sakit adalah komunikasi, sarana prasarana, dan pelatihan. Kelemahan rumah sakit adalah peningkatan beban kerja, kurangnya pemahaman akreditasi, dan keterbatasan sumber daya keuangan. Peluang yang dimiliki rumah sakit adalah perubahan standar akreditasi yang melibatkan system informasi RS, hubungan baik antar rumah sakit, fasilitas dari badan akreditasi, dan dukungan masyarakat. Ancaman persiapan akreditasi rumah sakit adalah perilaku oportunistik pegawai, tingginya biaya akreditasi, perubahan elemen penilaian akreditasi, dan kewajiban dalam mengikuti akreditasi. Strategi Rumah sakit adalah dengan distribusi tugas dan saling membantu untuk seluruh anggota tim akreditasi, penguatan kekompakan tim akreditasi, kecepatan perbaikan saat survey simulasi, pelatihan mengenai akreditasi kepada anggota tim akreditasi, pelaksanaan survey simulasi dan komunikasi intensif dengan surveior, dan pengadaan sarana prasarana yang menunjang pelaksanaan akreditasi.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Divisions: | Fakultas Pasca Sarjana > Administrasi Rumah Sakit S2 |
Depositing User: | Unnamed user with email robi@umy.ac.id |
Date Deposited: | 15 Dec 2021 03:59 |
Last Modified: | 15 Dec 2021 03:59 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/4836 |