GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KETERIKATAN KERJA DAN KINERJA PERAWAT: A LITERATURE REVIEW

<p><strong>Latar Belakang: </strong>Keterikatan dan kinerja perawat merupakan elemen yang mendukung dalam mencapai kinerja organisasi. Di Rumah Sakit, pelayanan keperawatan berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi. <strong>Tujuan: </strong>Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dalam meningkatkan keterikatan kerja dan kinerja perawat di Rumah Sakit. <strong>Metode : </strong>Penelitian ini merupakan <em>Literature review</em> dengan penelusuran artikel melalui database elektronik Pubmed, Emerald dan Sciencedirect menggunakan kombinasi kata kunci pada artikel yang diterbitkan dari tahun 2011-2021, menganalisis pengaruh kepemimpinan perawat terhadap keterikatan ataupun kinerja perawat, berbahasa inggris, dan memenuhi kriteria inklusi. Proses <em>review </em>menggunakan panduan <em>Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-?Analyses</em> (PRISMA). <strong>Hasil: </strong>Sepuluh artikel menunjukkan kepemimpinan memiliki pengaruh positif terhadap keterikatan kerja. Lima artikel menunjukkan kepemimpinan memiliki pengaruh posisitif terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit. Sumberdaya individu dan sumberdaya pekerjaan juga didapatkan mempengaruhi keterikatan kerja dan kinerja perawat. <strong>Kesimpulan: </strong>Kepemimpinan memiliki peran penting dalam meningkatkan keterikatan kerja dan kinerja perawat di Rumah Sakit.</p>