Studi Optimasi Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan Hotel ASN Sahid Bogor

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi keberhasilan suatu proyek. Faktor tersebut ialah waktu tercepat, biaya terendah, serta mutu bahan bangunan. Namun banyak kendala yang dapat terjadi pada saat pelaksanaan pembangunan proyek, yang dapat berupa pembengkakan biaya atau penyelesaian proyek yang tidak sesuai waktu yang ditentukan. Untuk mengatasinya maka dilakukan penelitian pada pembangunan Hotel ASN Sahid Bogor dengan menggunakan salah satu metode yaitu Time Cost Trade Off dengan bantuan software Microsoft Project 2013. Hasil dari penelitian ini yaitu, setelah dilakukan penambahan jam kerja selama 1 jam, terjadi pengurangan durasi proyek. Yang semula 140 hari menjadi 100.36 hari dan dengan total biaya normal sebesar Rp 4,967,121,390 mengalami penurunan menjadi sebesar Rp 4,749,574,201. Lalu pada kondisi 2 jam lembur durasi proyek menjadi 71.30 hari dan biaya total menurun menjadi Rp 4,591,118,603. Dan setelah dilakukan penambahan jam kerja selama 3 jam durasi proyek menjadi 49.54 hari dan biaya total proyek menjadi Rp 4,471,934,631. Sementara itu untuk penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 1 jam durasi proyek berkurang menjadi 100.36 hari dan mengalami penurunan biaya menjadi Rp 4,749,324,644. Lalu setelah dilakukan penambahan tenaga kerj yang setara dengan waktu lembur 2 jam durasi proyek berkurang menjadi 71.30 hari dengan penurunan biaya menjadi Rp 4,588,364,60. Dan setelah penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 3 jam durasi proyek berkurang menjadi 49.50 hari dan biaya total proyek menjadi Rp 4,467,792,408. Penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 3 jam dinilai lebih efisien dari segi waktu dan biaya.