PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA PADA KINERJA KARYAWAN (STUDI DI PT SARI HUSADA II KEMUDO KLATEN).

Penelitian ini dilakukan di PT Sari Husada (Studi di PT Sari Husada Kemudo klaten) yang beralamat di Jl Jogja-Solo, Km.19 Desa Kemudo Klaten. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian survei yang bersifat deskriptif analisis dengan teknik pengambilan sampelnya convenience sampling, diperoleh sampel sejumlah 70 karyawan. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kepustakaan dan penyebaran kuisioner dengan skala likert. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi pParrnn produrt mornent dan analsis regresi dengan menggunakan hantuan program SPSS (Statistical Product for Service Solution).Hasil penelitian melalui pengujian statistik menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang positif dan signifikan, hal ini ditunjukkan dengan besamya nilai koefisien determinasi 0,559 atau sekitar 55,9% dan sisanya 44,1% dipengaruh oleh variabel lain diluar model. Naik turun atau besar kecilnya kineda pegawai dapat diprediksikan melalui persamaan regresi Y :6,181+0,382X,-0,486X2+,674X3+0,357X4+0,650X5+0,0,453X6+0,660X, Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : Dalam penelitian ini terdapat 7 hipotesis yang telah diuji. Dari hasi! analisis yang telah dilakukan terhadap 7 hipotesis, terdapat 4 hipotesis yang didukung. Diantaranya H1 (gaya kepemimpinan instruktit), H3 (gaya kepemimpinan partisipatif), H4 (gaya kepemimpinan delegatit) dan H7 (motivasi insentif). Artinya peningkatan gaya kepemimpinan instruktif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan delegatif dan motivasi insentif akan meningkatkan kinerja. Dan yang paling dominan memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan partisipatif.