PERBEDAAN GENDER DALAM PENGGUNAAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL: SUATU PENGUJIAN DARI PRESPEKTIF ATASAN, BAWAHAN, REKAN KERJA, DAN DIRI SENDIRI DALAM LINGKUNGAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKA

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis signifikansi perbedaan antara pria dan wanita dalam penggunaan prilaku gaya kepemimpinan transformasional tertentu (pemimpin wanita cenderung lebih menunjukan pemakaian gaya kepemimpinan transformasional dibandingkan pria) di dalam lingkungan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan menganalisis signifikansi perbedaan presepsi antara presepsi penilaian antara atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri mengenai gaya kepemimpinan transformasional di dalam lingkungan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Dalam penelitian ini sampel yang diambil adalah sebagian sebagian pejabat struktural (atasan), bawahan, dan rekan kerja di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjumlah 89 orang. Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan Independent Sample t Tes. Hasil analisis Independent Sample t Test menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan gaya kepemimpinan transformasional berdasarkan gender laki-laki dan perempuan di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan hasil analisis Independent Sample t Test menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan presepsi yang signifikan antara presepsi penilaian antara atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri mengenai gaya kepemimpinan transformasional di lingkungan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta