PENGARUH KEPEMIMPINAN ORGANISASI DAN MOTIVASI APARAT TERHADAP KINERJA ORGANISASI PUBLIK

Pada talum 2000 seiring dengan adanya otonomi daerah, malak teriadi pelimpahan kewenangan dalam bidang pendidikan dan Pemerinuth Propinsi ke Pemerinuth Kota Yowalcana. Dengan adanya pelimpahan kessenangan tersebut, maka dibentuklah Diaas Pendidtkan dan Pengajaran Kom Yomakana berdasarkan Peraturan Dac-rah Kota Yogyakana No. 22 Tahun 2000. Terlebih lagi saat ini. khususny-a di Kota Yogyakaria, muncul rnasalah-masslab yang babubunsym dalgan dunia pendiddican sepati menunmnya tingkaz kelulusan dan angka siswa yang akan reekmjutkan sekolah di Kota Yogyakarta Tahun 2004. Urauk iw, pecan PemiinpiruKepala Dinas meniadi unsur yang penting dan stnuegis dalam meningka:kan kualitas kinaja pegawai demi tenmpainya tujuan pendiclikan. Adamut salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinaja pegawai adalah pcmirnpin dapat memberikan motivasi yang tepat bagi para pegawainya. Dari latar belakang masalah yang telah dikentukskan maka dapat ditmat perumusan masalah yaitu -Sebempa bcsar pengaruh dari Icepanimpinan organisasi dan nsofivasi aparat terhadap kinaja DillaS Pendidikan dan Pengajaran Kota Yogyalcaria Tahun 2004T. Metedelogi penelitian yang digurakan yaitu deskriptif kuanfitatif. Teknik pongumpulan des menggunakan kuesioner, wawaocara dan dokumeatasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian mcnggunalcan Metode Populasi Sampling yaitu penggunaan kesclumhan populasi sebagai sampel.Teknik analisa data menggunalcan korelasi produa moment kemudian untuk menean pengank digunakan lamitat dari korelasi antar vatiabel dan untuk menean patgaruh tak langstmg kmemimpinan terhdap kinerja melatui motivasi digunolcan anatisis jalut Dari hasit analisis data tohwa terdapat pengaruh tak langsong dati kepanirnpinan tcrhadap kinaja metalui motivasi dan dapat dilihat dari kepanimpinan rkneun inclilestat-inclilesuse sthsgs; brelleut- finglem keununiltssi Arusts pfrnpinetn dertgan basvahan, tingkat kepereayaan pimptnan kepada pegawai, kesediaan pimpinan membeikan banbingan. pengenhan atau tcladan kcpada pepwai dan tingkat kreativitas pimpinan dalam mtneiplakan suacanan fingt=gan kelja YartS haik-Madvasi dengan indikator•indikatot sebattal kettkut rtwtivawi materiil d2th MatiViS non materill sena kinaja dengan indikator•indikator sebagai berilut: aspek produktivitas, aspek kualitas pelayanan, aspek responsivhaa aspek responsibilitas, aspek profesion.shane dan aspek akuntabilhas. Ada Penganth Tak Langwag dari Keptsnimpinan (X) terlsadap Kinerja (Z) mclalui ttlotivasi (Y) sebesar 0,9697 atau 96,97% dan Pengamh Langsung dari Kepanimpinan (X) taltadap Kinaja (Z) setesar 96,55% sehingsa dapat disimpulkan Penganth Tak Langsmg > Pengamb Langsung yaitu 96.97% > 96.55% schingga hipotesis terbulca Walaupun besarnya peogaruh tak langsung antant kepanimpinan tahadap kinetja melalui motivasi Icbih besar dibandingkan pengaruh langsung dati kepemimpitum terhadap kinerja tetapi prolu adanya peningkatan lagi mengingat motivasi adaJakt sebagai falnor penting dalam menunjang peainglatan kualitas Ifinerja ✓egawai schingga pertu thlakukan peningkatan pembinattn dakuo kegatan bulanan. ' ' • • '' ' • ,, ,