TOTO DWI PRASOJO (2024) STRATEGI PEMERINTAH JAWA TENGAH DALAM PENINGKATAN KUALITAS ASN PADA PERSPEKTIF CIVIL SERVANTS PERFORMANCE. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (659kB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (288kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (294kB)
Bab I.pdf
Download (1MB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (844kB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (299kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (354kB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (670kB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemerintah jawa tengah dalam peningkatan kualitas ASN dalam perspektif civil servants performance. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif analisis, Pengumpulan data dalam penelitian ini bersumber dari data sekunder yaitu berasal dari berita, jurnal, karya ilmiah dan website resmi pemerintah, serta informasi resmi terkait jumlah peningkatan angka kemiskinan dan strategi pemerintah dalam mengatasi kemiskinan. Kemudian penelitian ini diolah menggunakan World Cloud dan Crosstab Analysis Nvivo Plus penelitian ini guna melihat strategi pemerintah dalam meningkatkan kualitas ASN. Penelitian ini menemukan bahwa Strategi Pemerintah Jawa Tengah untuk meningkatkan kualitas ASN (Aparatur Sipil Negara) melalui SMART ASN berfokus pada profesionalisme, inovasi, dan strategi. Profesionalisme, dengan persentase yang tinggi yaitu 40,90%, menekankan pada kompetensi teknis dan etika kerja, yang mengharuskan ASN memiliki keterampilan teknis yang mumpuni dan menjunjung tinggi prinsip-prinsip etika. Hal ini mencakup pembelajaran berkelanjutan, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, dan bekerja secara efisien. Investasi pada kompetensi teknis dan etika kerja melalui pelatihan dan pengembangan karir sangat penting bagi ASN untuk menghadapi tantangan kerja modern. Inovasi, dengan persentase 33,62%, mendorong ASN untuk terus belajar dan berkembang untuk menawarkan solusi kreatif dalam pelayanan publik. Pendekatan ini tidak hanya memenuhi bahkan melampaui harapan masyarakat, tetapi juga menciptakan budaya organisasi yang dinamis dan adaptif. Perencanaan strategis, dengan persentase 25,48%, diperlukan bagi ASN untuk menghadapi tantangan masa depan secara efektif. Namun, penguatan aspek perencanaan strategis juga diperlukan untuk keberlanjutan dan relevansi pelayanan publik dalam jangka panjang.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Strategy, Quality, State Civil Apparatus |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan S1 |
Depositing User: | Bima |
Date Deposited: | 27 Jul 2024 03:28 |
Last Modified: | 27 Jul 2024 03:28 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/47168 |